Leadership FUF
Inhalte
- Führungsgrundlagen und -funktionen
- Führungsperson und persönlicher Führungsstil
- Motivieren und Delegieren
- Führen durch Zielvereinbarung (MbO)
- Mitarbeitende coachen
- Teamarbeit gestalten und fördern
- Dynamik und Rollen in Teams
- Führen von dezentralen Teams
Ziele
- Führung im Unternehmen beschreiben; direkte und indirekte Führung unterscheiden.
- Führungsfunktionen aufzählen und bewusst einsetzen.
- Persönliche Führungseigenschaften reflektieren und den zur Persönlichkeit und den Umständen passenden Stil einsetzen.
- Kennzeichen von Motivation und Demotivation nennen; motivationsfördernde Massnahmen beschreiben.
- Zielvereinbarungsprozess in der Mitarbeiterführung beschreiben.
- Ziele klar und eindeutig formulieren.
- Coachinggespräche führen.
- Unterschiede von Gruppe und Team beschreiben.
- Erfolgsfaktoren der Teamarbeit erläutern und damit verbundene Führungsaufgaben benennen.
- Phasen des Teambildungsprozesses bestimmen; typisches Rollenverhalten erläutern.
Hinweis
Das Modul ist Teil vom vorbereitenden Lehrgang eidg. Fachausweis Unternehmensführung.
Kursunterlagen
Teamführung (Compendio)