Personalmanagement

• Grundlagen und Organisation Personalmanagement
• Personal planen, suchen, auswählen, einstellen, entwickeln
• Personal verabschieden
• Kernfragen und Gestaltungsaspekte der Unternehmensorganisation
• Systemdenken
• Prozessentwicklung, Prozessmanagement
• Stellenbildung
• Leitungssystem
• Organisationsmethoden und -techniken
• Veränderungsprozesse
  

• Wichtige Einflussfaktoren auf das Personalmanagement aufzählen.
• Qualitative und quantitative Personalbedarfsplanung beschreiben.
• Bewerbungsunterlagen beurteilen.
• Vorstellungsgespräche durchführen.
• Personalbeurteilungsverfahren durch Zielvereinbarung erläutern.
• Anforderungen an eine systematische Laufbahnplanung beschreiben.
• Kernfragen und Gestaltungsaspekte der Unternehmensorganisation erläutern.
• Systemdenken beschreiben.
• Prozessentwicklung erläutern und Prozessmanagement umsetzen.
• Organigramm eines Unternehmens erstellen.
• Veränderungsprozesse mitgestalten.

Das Modul ist Teil vom vorbereitenden Lehrgang eidg. Fachausweis Unternehmensführung

Personalmanagement für Führungsfachleute (Compendio)

Organisation – Management – Basiskompetenz (Compendio)