Coaching

Das Modul ist für Personen, die ihre Gesprächsführung mit Coaching-Methoden nachhaltig verbessern möchten. Führungskräfte erhalten in kurzer Zeit effektive Methoden zur Mitarbeiterführung, die ihnen in allen anspruchsvollen Gesprächssituationen helfen werden.

Inhalte

Coachingverständnis, Coachinggrundsätze
Rahmenbedingungen und Erfolgsfaktoren
Methoden, Werkzeuge und Hilfsmittel
Coaching-Lab
Peer-Coaching
Der Vorgesetzte als Coach

Ziele

Sie verstehen Coaching als wichtige Führungsaufgabe zur Mitarbeiterförderung und -entwicklung.
Sie schärfen Ihr Bewusstsein für Chancen und Grenzen der Coach-Rolle.
Sie kennen zentrale 'Coaching-Modelle und -Tools' und können diese anwenden.
Sie üben Coaching-Gespräche und reflektieren das dafür erhaltene Feedback.
Sie erwerben grundlegende Coaching-Kompetenzen und entwickeln vorhandene Kompetenzen weiter.

Voraussetzungen

Keine

Kursunterlagen

Skripte/Fachbücher z.T. als elektronische Unterlagen, HFU Ordner mit Einlageblättern

Selbstlernzeit

20-50% zusätzlich zum Unterricht

Methode

Lehrvorträge, Präsentationen, Übungen, Diskussionen, persönliche Analysen und Standortbestimmungen, praktisches Arbeiten Einzeln und in Teams, kreative Arbeitsmethoden

Prüfung

Das Modul ist erfolgreich abgeschlossen, wenn mind. 75% vom Unterricht besucht ist und die Modulschlussnote mind. 4.0 beträgt. Die Schlussnote wird aus den Noten der zwei Lernzielkontrollen (Erfahrungsnote) und der Note der Modullernzielkontrolle (MLZ), gemäss den Promotionsbestimmungen für Studiengänge der HFU, ermittelt. Wer ein einzelnes Modul erfolgreich abschliesst erhält ein Zertifikat.