Lean Innovation

Als F+E Leiter, Teamleiter in der Entwicklung oder Mitarbeiter in einem solchen Team sind sie mitverantwortlich für die effiziente, zielgerichtete Produktentwicklung und wollen damit einen wesentlichen Beitrag zum Unternehmenserfolg leisten.
Die Produktionsprozesse sind weitgehend bereits nach Lean-Gesichtspunkten opitmiert und die Produkte strukturiert. In einem sich immer schneller wandelnden Umfeld ist die Agilität und Flexibilität auf der anderen Seite ein entscheidender Erfolgsfaktor, um mit den zur Verfügung stehenden Ressourcen ein neues Produkt in möglichst kurzer Zeit auf den Markt zu bringen.

Inhalte

• Grundlagen des agilen Vorgehens in Projekten erarbeiten
• Verständnis für die Begriffe „lean“ und „agile“ vertiefen
• Gemeinsamkeiten und neue Lösungsansätze bezogen auf die eigene berufliche Praxis ableiten

Ziele

Verstehen der Grundlagen zur Agilen Methodik (Scrum)
Erkennen der eigenen Entwicklungs- und Firmenkultur aus dem Gesichtspunkt der Agilität und des Leangedankens
Erkennen des Potentials im Entwicklungsprozess im eigenen Unternehmen und Variantenbildung zwecks Effizienz- und Effektivitätssteigerung

Kursunterlagen

Skript, Fachliteraturliste

Selbstlernzeit

16 Lektionen

Methode

Lehrvorträge, Gruppenarbeiten, Praxisbeispiele der Teilnehmenden

Prüfung

Das Modul ist erfolgreich abgeschlossen, wenn mind. 75% vom Unterricht besucht ist und die Modulschlussnote mind. 4.0 beträgt. Die Schlussnote wird aus den Noten der Lernzielkontrollen (Erfahrungsnote) und der Note der Modullernzielkontrolle (MLZ), gemäss den Promotionsbestimmungen für Studiengänge der HFU, ermittelt. Wer ein einzelnes Modul erfolgreich abschliesst erhält ein Zertifikat.