Macht und Einflussnahme

Jede Führungskraft, die in Organisationen oder Unternehmen tätig ist, muss sich mit dem Thema Macht und „Mächtigen“ auseinandersetzen und selbst die eigene Macht sinnvoll einsetzen. Macht hat derjenige in einer Beziehung, der die Verhaltensweisen seines Gegenübers beeinflussen kann. In der Regel sind dies unsere Vorgesetzten oder wir selbst als Führungskraft. Wie mächtig eine Person ist, hängt immer auch davon ab, wie viel Macht man einer Person zugesteht.

Inhalte

Wahrnehmung schärfen
Machtkonstellationen im Unternehmen
Angemessener Umgang mit Hierarchien
Restriktionen kennen und anerkennen
Umgang mit anspruchsvollen Situationen
Status und Macht als anerkennenswertes Motiv
Hemmende Glaubenssätze, innere Bilder, alte Muster
Metakommunikation zur Klärung nutzen
Eigene und fremde Kommunikation erkennen und gegebenenfalls modifizieren
Entscheidungen klar kommunizieren

Ziele

Sie schärfen Ihre Wahrnehmung und erkennen die Art der Einflussnahme anderer und Machtspiele frühzeitig.
Sie gehen bewusst mit Grenzen und Restriktionen um.
Sie verhalten sich angemessen im Umgang mit Hierarchien.
Sie lernen die eigenen Muster kennen, können Einfluss nehmen und er-weitern dadurch Ihren Handlungsspielraum.

Voraussetzungen

Keine

Kursunterlagen

Skripte/Fachbücher z.T. als elektronische Unterlagen, HFU Ordner mit Einlageblättern

Selbstlernzeit

20-50% zusätzlich zum Unterricht

Methode

Lehrvorträge, Präsentationen, Übungen, Diskussionen, persönliche Analysen und Standortbestimmungen, praktisches Arbeiten Einzeln und in Teams, kreative Arbeitsmethoden

Prüfung

Das Modul ist erfolgreich abgeschlossen, wenn mind. 75% vom Unterricht besucht ist und die Modulschlussnote mind. 4.0 beträgt. Die Schlussnote wird aus den Noten der Lernzielkontrollen (Erfahrungsnote) und der Note der Modullernzielkontrolle (MLZ), gemäss den Promotionsbestimmungen für Studiengänge der HFU, ermittelt. Wer ein einzelnes Modul erfolgreich abschliesst erhält ein Zertifikat.