Power Duo für die Projektplanung: MS Project von Microsoft und MindManager von Mindjet

3. März 2016 - 16:19 Uhr Heinz Tschopp Bildung und Wirtschaft

Oder, wie Sie enorm Zeit einsparen bei der Projektplanung! Die Komplexität von Projekten nimmt ständig zu. Begrenzte Ressourcen machen eine detaillierte Planung und Steuerung unerlässlich.

Im Rahmen unseres Lehrgangs zum dipl. Projektleiter NDS HF bieten wir das Fachmodul „Produktivmittel und Tools“ an. In diesem Modul lernen Sie, unter Zuhilfenahme des MindManagers von Mindjet und Microsoft Project, wie Sie von der Projektidee bis zum Terminplan schnell, rationell und strukturiert ein Projekt planen.

Erst mit verlässlichen Planungsdaten ermöglichen Sie die Überwachung, Diagnose und Steuerung eines Projekts und stärken damit die Fähigkeit des Projektleiters auf Abweichungen, Änderungen und Störungen angemessen und rechtzeitig reagieren zu können.

Mindjet MindManager

Nutzen Sie den MindManager von Mindjet um Informationen mittels Mindmaps zu visualisieren und sie in konkrete Ergebnisse umzusetzen.

Mit der Office Integration exportieren Sie Daten in andere Microsoft Office Anwendungen und verwandeln diese im Handumdrehen in bewertete Informationen und formatierte Berichte.

Planen und verwalten Sie die Projektarbeit mit Ihrem Team in einem interaktiven globalen Arbeitsbereich.

Mit wenigen Klicks exportieren Sie alle in einem Mindmap zugeordneten Informationen in eine Homepage-Vorlage und bedienen so ihre Stakeholder mit den neuesten Projektinformationen.

MindManager von Mindjet fördert mit all seinen Tools die intelligente Teamarbeit. Es wurde entwickelt, um Menschen miteinander zu verbinden, Wissen zu erfassen und Strategien auszuarbeiten.

Ein Beispiel für die private Praxis zum Kofferpacken mal anders:

MS Project

Nutzen Sie Microsoft Project zum Planen, Überwachen und Steuern von Projekten.

Es bietet einzelnen Nutzern, Teams und dem Unternehmen die Flexibilität und die Möglichkeit zur Verwaltung aller Arten von Projektaktivitäten.

Von der Einhaltung wichtiger Fristen über die Auswahl der richtigen Ressourcen, zur einfachen Aufgabenplanung, Verwaltung und Zusammenarbeit mit einzelnen Nutzern, Teams und dem Unternehmen, bis hin zu komplexen Projekten und Programmen reicht die Funktionenvielfalt.

Darüber hinaus können Projektleiter mit detaillierten, einfach anpassbaren und sofort einsatzbereiten Berichten im Handumdrehen den Projektfortschritt messen und den Ressourcenbedarf einschätzen.

Sie versetzen sich damit in die Lage Ressourcen, Budgets und Terminpläne zu analysieren und sorgen für ein einfaches und reibungsloses Projektmanagement.

Schwerpunkte im Kurs „Produktivmittel und Tools“:

Mit MindManager im Team einen Projektstrukturplan erarbeiten ...